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徐州寶潤集團教育工作會議紀(jì)要

來源:本站 發(fā)布時間:2018-04-19 已訪問:2951 次
       2017年12月25日下午,徐州寶潤集團教育產(chǎn)業(yè)工作會議在樹恩中學(xué)高鐵校區(qū)會議室召開,樹恩中學(xué)復(fù)興北校區(qū)、高鐵校區(qū)(初中部、小學(xué)部、高中部)的校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高鐵校區(qū)的總務(wù)處、教務(wù)處、校辦、財務(wù)室、招辦負(fù)責(zé)人參加了會議。集團董事長張愛平及集團有關(guān)人員出席會議。
      會議由集團執(zhí)行總裁王福興主持,并對學(xué)校黨建工作和迎接全市民辦教育會議在高鐵校區(qū)召開的準(zhǔn)備工作進行了布置。樹恩教育科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理郭晏彤宣讀了寶潤集團印發(fā)的《徐州市樹恩中學(xué)機構(gòu)設(shè)置》、《關(guān)于徐州市樹恩中學(xué)人事任命的通知》、《關(guān)于做好2018年度招生工作的通知》、《關(guān)于進一步做好中小學(xué)校新進教師公開招聘工作的意見》四個文件。集團黨委常委、辦公室主任郝雪雪通報了“2017年12月13日市教育局督導(dǎo)組對樹恩中學(xué)督導(dǎo)情況的會議紀(jì)要”。
      會議明確:(一)樹恩中學(xué)總校區(qū)設(shè)在高鐵校區(qū)。總校區(qū)下設(shè)總務(wù)處、財務(wù)室、招生辦、校辦四個內(nèi)設(shè)機構(gòu),其他教學(xué)機構(gòu)由高中部、初中部、小學(xué)部根據(jù)實際需要單設(shè)。復(fù)興北校區(qū)機構(gòu)設(shè)置不變。(二)薛淑萍為樹恩中學(xué)總校長兼初中部校長、書記,劉永生為樹恩中學(xué)副校長兼高中部校長、初中部常務(wù)副校長,胡鋼為樹恩中學(xué)副校長兼小學(xué)部校長,趙偉為樹恩中學(xué)高督學(xué),陳莉為樹恩中學(xué)初中部副校長,王玉府為樹恩中學(xué)初中部副校長兼教務(wù)處主任,葛友剛為樹恩中學(xué)小學(xué)部副校長,曹鳳閣為樹恩中學(xué)小學(xué)部副校長兼教務(wù)處主任。
會議重點對2018年度樹恩中學(xué)兩大校區(qū)的招生及教師招聘工作進行了研究探討。樹恩中學(xué)高中部、初中部、小學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別提出了工作意見、思路和措施:
薛淑萍校長:
一、建議 2018年樹恩中學(xué)兩大校區(qū)初一新生共招收10個班(復(fù)興北路校區(qū)6個班、高鐵校區(qū)4個班,或復(fù)興北路校區(qū)4個班、高鐵校區(qū)6個班)。
二、高一新生建議2019年招收,如果要招最多可招2個班。
三、對于高中復(fù)讀班,因好生源難招、藝體生管理難度大,故不建議招收。
四、在2018年招生之前,要投入落實學(xué)校的硬件設(shè)施,滿足教育教學(xué)要求。
五、從樹恩學(xué)校發(fā)展角度講,一定要引進名教師、骨干教師,發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用,還需投入經(jīng)費加強師資隊伍培訓(xùn)。結(jié)合周邊學(xué)校教師工資待遇,建議提高我校教師工資待遇,以穩(wěn)定教師隊伍。
劉永生校長:
一、樹恩學(xué)校小學(xué)、初中、高中教師招聘要統(tǒng)一匯總到薛校長處。
二、招生工作要掌握時機,把握節(jié)奏。基于高中教師招聘難度大、素質(zhì)要求高,建議高一新生最好2019年招收,到時可對外進行宣傳招聘,我校初三畢業(yè)生也可以保留一部分生源。
三、高中復(fù)讀班對社會影響不好,不建議考慮。
胡鋼校長:
一、帶領(lǐng)我校全體教師學(xué)習(xí)關(guān)于2018年度招生工作的通知;
二、總結(jié)今年招生經(jīng)驗,制定明年招生方案。
三、招聘教師及早準(zhǔn)備,2018年新生登記表已有2人確定報名上學(xué),另有10余人有意向已前來我校參觀校園,這就需要硬件設(shè)施、圖書盡快配備,為招生工作做好準(zhǔn)備。
四、2018年一、二、三年級同時招生,所以《關(guān)于做好2018年度招生工作的通知》里的招生計劃需調(diào)整。對于《關(guān)于進一步做好中小學(xué)校新進教師公開招聘工作的意見》,應(yīng)切合我校實際實施。
      葛友剛校長、陳莉校長、曹鳳閣校長隨后也發(fā)表了各自建議,重點提出了學(xué)校硬件設(shè)施、圖書等的配備落實情況,同時建議學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,先把樹恩做好、做強、然后做大。
最后,集團董事長張愛平先生作了總結(jié)講話。指出這次會議是一次教育工作座談會,也是一次動員會和思想統(tǒng)一的會議,很及時也很有必要,是下一步做好教育工作的基石。對做好下步工作提出如下意見:
一、統(tǒng)一思想,履行職責(zé)。樹恩中學(xué)機構(gòu)設(shè)置和人事任命的通知已宣讀,進一步明確了各位校長的職務(wù),薛校長總負(fù)責(zé)。要按照集團要求,盡快明確各位校長的分工。總校區(qū)設(shè)校辦、財務(wù)、總務(wù)、招辦四個機構(gòu),這四個崗位除總務(wù)處由化志全擔(dān)任外,其他三個崗位統(tǒng)一報名測試、競聘上崗。大家一定要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作、統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)。
二、明確目標(biāo),完成任務(wù)。2018年招生的指導(dǎo)意見已下達,小學(xué)、初中、高中明年全部招生,高中復(fù)讀有待再研究。希望各位校長能夠理解,服從集團安排,明確工作目標(biāo),努力完成招生任務(wù)。對于各位校長建議集團董事會將虛心聽取。
三、發(fā)揚成績,不斷提升。全市民辦教育督導(dǎo)情況,我們?nèi)〉昧?節(jié)90分、5節(jié)80分的好成績,要繼續(xù)發(fā)揚,應(yīng)該說還有很大的提升空間。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做好各項工作。抓好有形建設(shè)、教學(xué)管理、教育質(zhì)量,打造樹恩教育品牌。
四、強化管理,抓好隊伍。要抓好教師隊伍作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),進一步規(guī)范管理,打造高起點、高標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的現(xiàn)代化學(xué)校。教育廣大教職員工愛崗敬業(yè),樹立好為大局服務(wù)的意識,確立服務(wù)是第一要素的思想。 
五、樹立形象,做好服務(wù)。全市教育工作會議本周五在我們高鐵校區(qū)召開,對我們來說是件好事,是上級領(lǐng)導(dǎo)部門對樹恩教育的肯定,我們一定要全身心地做好會議的接待和后勤保障工作,拿出一個完善的接待方案,會務(wù)接待流程做精做細(xì)。趙學(xué)志校長任服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,薛校長、劉校長、胡校長當(dāng)好顧問。要確保后勤服務(wù)萬無一失,樹立良好的樹恩形象。


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